2022年以來，臨沂國控集團(tuán)緊扣現(xiàn)代化強(qiáng)市
“八大戰(zhàn)略” ，錨定
“省內(nèi)一流國有資本運(yùn)營公司”發(fā)展目標(biāo)，堅(jiān)持“黨建領(lǐng)航、質(zhì)效為先
、內(nèi)強(qiáng)外拓，對(duì)標(biāo)提升
” ，
踏著堅(jiān)定的步伐 ，
深改革、謀發(fā)展 ，
勇毅篤行 ，
推進(jìn)了業(yè)務(wù)板塊的全面升級(jí)，全面完成了深化改革創(chuàng)新 、重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)
、風(fēng)險(xiǎn)管控強(qiáng)化等任務(wù)，以堅(jiān)定的文化自信和堅(jiān)韌的戰(zhàn)略定力
，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益同步提升
。
把握改革攻堅(jiān)關(guān)鍵點(diǎn) 有效激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力
國企改革三年行動(dòng)，臨沂國控集團(tuán)順利交出滿意答卷 。
自行動(dòng)實(shí)施以來，臨沂國控集團(tuán)高位推進(jìn)、全面發(fā)力、精準(zhǔn)施策，各項(xiàng)改革工作穩(wěn)步推進(jìn)。面對(duì)劃轉(zhuǎn)企業(yè)“量大面廣”、歷史遺留問題多、企業(yè)管理散漫、“小散亂”和“僵尸”企業(yè)大面積存在等多難局面，累計(jì)對(duì)103戶企業(yè)實(shí)施了改革改制和破產(chǎn)重組，企業(yè)活力競相迸發(fā)、發(fā)展動(dòng)力更加充沛。
2022年，新完成中海旅行社等5戶企業(yè)無償劃轉(zhuǎn)，一輕供銷公司等2戶企業(yè)吸收合并。堅(jiān)決退出“兩非”“兩資”業(yè)務(wù)，對(duì)經(jīng)營狀況差、投資回報(bào)率低、不具發(fā)展優(yōu)勢(shì)的新匯聯(lián)商貿(mào)等3戶企業(yè)，完成清算注銷。對(duì)前期已進(jìn)入破產(chǎn)程序的19戶企業(yè)，配合法院、破產(chǎn)管理人做好資產(chǎn)處置等工作，相關(guān)企業(yè)資產(chǎn)陸續(xù)掛牌，現(xiàn)已完成機(jī)電設(shè)備公司等8戶企業(yè)資產(chǎn)變現(xiàn)。針對(duì)蘭陵集團(tuán)管理體制不健全的問題，及時(shí)理順管理體制，同時(shí)解決了蘭陵集團(tuán)與美酒股份公司10余年債權(quán)債務(wù)不清晰問題，并研究確定了蘭陵系列114件商標(biāo)使用方式。
臨沂國控集團(tuán)全面深化“三項(xiàng)制度”改革，對(duì)實(shí)施改革的19戶企業(yè)抓好制度落地跟蹤，新確定國控產(chǎn)業(yè)園公司等7戶企業(yè)完成改革，指導(dǎo)13戶企業(yè)完成中層管理人員競聘上崗，60人走上管理崗位，25人降職降薪，同步推進(jìn)薪酬體系改革、全員績效考核等系列措施
，相關(guān)制度相應(yīng)落地。
聚焦品質(zhì)主業(yè)發(fā)力點(diǎn) 有效培植發(fā)展后勁
經(jīng)濟(jì)的高質(zhì)量發(fā)展需要重大項(xiàng)目的落地推動(dòng)，
臨沂國控集團(tuán)通過增量優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目，為高質(zhì)量發(fā)展培植了新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。
落實(shí)十四次黨代會(huì)提出的“抓住激光產(chǎn)業(yè)破題點(diǎn)、催生產(chǎn)業(yè)新集群
”戰(zhàn)略部署，
臨沂國控集團(tuán)加快激光科技產(chǎn)業(yè)園建設(shè)，一期9萬平米的標(biāo)準(zhǔn)化廠房投入使用，華工激光、泓川激光等8家企業(yè)簽約入駐，國內(nèi)領(lǐng)軍企業(yè)華工激光落地建設(shè)華北地區(qū)生產(chǎn)基地和激光加工國家工程研發(fā)中心臨沂分中心，魯南蘇北地區(qū)激光產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)加速形成。新成立的國控小額貸款公司，與山東高速信息集團(tuán)合作成立的正晨科技公司均實(shí)現(xiàn)當(dāng)年盈利。市軍民融合軍糧保障創(chuàng)新示范工程項(xiàng)目全面建設(shè)完成，全倉自動(dòng)化率達(dá)70%以上。鹽業(yè)公司多品種鹽生產(chǎn)線與包裝技改項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)畜牧舔塊和軟水鹽產(chǎn)能產(chǎn)值提高30%以上。沂南縣丹陽郡庭房產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目完成土地摘牌，正加快推進(jìn)建設(shè)。2022年，臨沂國控集團(tuán)在建項(xiàng)目達(dá)到16個(gè)，全年完成投資同比增長90.65%。
在建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目的基礎(chǔ)上，臨沂國控集團(tuán)還不斷踐行國企社會(huì)責(zé)任，在強(qiáng)服務(wù)惠民生上做文章，尋找新的發(fā)力點(diǎn)。
公共資源交易公司上線數(shù)字化綜合應(yīng)用系統(tǒng)，全年陽光采購和產(chǎn)權(quán)交易額突破190億元，同比增長45.35%。與市科技局合作組建臨沂市技術(shù)成果交易中心，與山東大學(xué)、青島理工大學(xué)等5所院校達(dá)成合作共識(shí)。成立“山東省糧油交易中心臨沂分中心”，全年承辦糧油交易17場次。貫徹省市助企紓困政策要求，對(duì)328
戶中小微企業(yè)和個(gè)體工商戶減免房租382.53萬元。市國控園林集團(tuán)打贏
“抗旱保綠”攻堅(jiān)戰(zhàn)，完成1536萬平米的綠化養(yǎng)護(hù)和8.06萬平米的市政維修，澆灌綠地
9000余萬平米。市正陽照明工程公司落實(shí)
24小時(shí)不間斷維護(hù)機(jī)制，巡邏里程達(dá)2.64萬公里，有效保障城市亮化安全
。
市鹽業(yè)公司在做好全市食鹽供應(yīng)保障的同時(shí)，向?qū)嵤?/font>疫情靜態(tài)管理的重點(diǎn)區(qū)域捐贈(zèng)10噸食鹽。市地方儲(chǔ)備糧油管理公司
圓滿完成市級(jí)儲(chǔ)備糧輪換入庫任務(wù)，
被國家和糧食物資儲(chǔ)備局評(píng)為“綠色儲(chǔ)糧標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)單位”和“糧食購銷領(lǐng)域監(jiān)管信息化規(guī)范單位”。
深耕規(guī)范管理發(fā)力點(diǎn) 有效提升運(yùn)營質(zhì)量
面對(duì)新形勢(shì)下的經(jīng)濟(jì)挑戰(zhàn)與日趨激烈的市場競爭，
規(guī)范創(chuàng)新管理理念，提升運(yùn)營發(fā)展動(dòng)力顯得至關(guān)重要。
臨沂國控集團(tuán)強(qiáng)化市場即戰(zhàn)場意識(shí)，健全工作機(jī)制
，始終堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)外拓、對(duì)標(biāo)提升
，
為推動(dòng)精益運(yùn)營縱深落地、實(shí)現(xiàn)全員改善創(chuàng)新注入澎湃動(dòng)力。
落實(shí)市場拓展“一把手”負(fù)責(zé)制，充分激發(fā)企業(yè)活力與參與市場競爭的主動(dòng)性
。市鹽業(yè)公司
成為中鹽集團(tuán)在臨沂唯一代理商，與海南鹽業(yè)集團(tuán)建立深度合作，累計(jì)銷售食鹽產(chǎn)品超過 4500
噸。市人力資源和社會(huì)保障服務(wù)中心新拓展人事檔案整理、人工成本核算
、人力資源管理咨詢等業(yè)務(wù)
6 項(xiàng)，
市恒泰安科公司實(shí)行全員營銷工作機(jī)制，新中標(biāo)項(xiàng)目20余個(gè)。
研究制定管控內(nèi)控制度91項(xiàng)，集團(tuán)上下全面形成以制度管人管事用權(quán)的氛圍。完善權(quán)屬企業(yè)法人治理體系，完成53戶企業(yè)公司章程及修正案審核備案，實(shí)現(xiàn)
17戶企業(yè)董事會(huì)專門委員會(huì)應(yīng)建盡建。整合集團(tuán)法務(wù)人員力量，完成公司律師持證上崗并依法推進(jìn)糾紛化解
，
主動(dòng)主張并收回歷史債權(quán)987.4萬元，維護(hù)了國有資產(chǎn)權(quán)益。
堅(jiān)持“選育管用”一體推進(jìn)，
調(diào)優(yōu)配強(qiáng)10戶企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，完成45戶企業(yè)人員編制和內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整。
暢通系統(tǒng)內(nèi)人才交流渠道，5
名專業(yè)人才通過雙向選擇遴選到適合企業(yè)，形成“干部到一線去，干部從一線選
”的良性循環(huán)。組織開展
“國控大講堂”等培訓(xùn)活動(dòng)10余次，建立起“管理+技術(shù)+技能”的多通道培養(yǎng)路徑。
在72戶企業(yè)上線運(yùn)行了財(cái)務(wù)信息化系統(tǒng)，
源頭規(guī)范財(cái)務(wù)核算標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)加大科技研發(fā)投入，新華集團(tuán)和千源多品鹽公司分獲省
、市級(jí)
“專精特新”企業(yè)，市智慧城市規(guī)劃與決策仿真重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室完成設(shè)備調(diào)試，開始試運(yùn)行
。
找準(zhǔn)黨建業(yè)務(wù)契合點(diǎn) 有效定位前行路徑
堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國有企業(yè)一直以來的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)
，也是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的
“根”和“魂”。過去一年，
臨沂國控集團(tuán)深入開展“黨建工作深度融合年”活動(dòng)，堅(jiān)持
“一學(xué)二創(chuàng)三提升”的總體思路，踐行“融入式黨建”理念，系統(tǒng)推進(jìn)黨的建設(shè)同業(yè)務(wù)工作深度融合
、同頻共振
